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　正確な月次決算体制の構築は、家を建てるときの基礎のようなものです。どんなに素晴らしい設計図があって、おしゃれな家を想像していても、基礎が間違っていたら家はすぐに倒壊してしまいます。

　会社も同じです。どんな素晴らしい理念やビジョンがあっても、また戦略や戦術があっても、その基礎となる会計が間違っていたら、その判断は間違うことになるでしょう。

　当事務所では、Fintechを最大限活用し、領収書のAI OCR読込、インターネットバンクと会計の連携、レジなどの各種周辺機能と会計の連携を通して、極力、入力の手間をかけずタイムリーに正確な月次決算体制の構築をお手伝いします。

経営の神様　松下幸之助翁はいいました。経営理念が確立すれば、経営は50％成功したようなものであると。

経営理念は、企業の「魂」とも言える存在です。それは単なる言葉ではなく、経営の道しるべであり、社員一人ひとりの行動の根となります。理念が明確であれば、困難に直面しても迷わず判断でき、組織が一丸となって進む力となります。かの松下幸之助翁も「理念なき経営は、羅針盤なき航海に等しい」と語り、理念こそが長期的発展の礎であると説きました。経営理念は、企業が社会に果たすべき使命を明確にし、真の繁栄へ導く灯火です。

経営者の仕事は、会社をよりよくしていくための経営判断と意思決定です。

経営の資源（ひと・かね・もの・情報）は有限です。特に中小企業は少したりとも浪費はできません。明確な戦略があれば、何をやらないかが決まります。全員が同じ方向へ進めます。理念が羅針盤だとすると、戦略は設計図とも言えるものかもしれません。正しい道を選びさえすれば、半分の力で倍以上の成果をあげることも可能なのです。